top of page
Adsız tasarım (1).jpg

EĞİTİMLER

Değer ve Değişim Odaklı Liderlik Atölyesi

  • Bu eğitimde doğru değerlendirme problemi temelinde değer ve değerler bilgisi , doğru değerlendirmenin koşulları ve değer odaklı düşünmenin gereklilikleri anlatılır.

    • Bu eğitim, şirketlerinde değer odaklı dönüşümü teşvik etmek isteyen liderler ve lider adayları için tasarlanmıştır. 

    • Orta ve üst düzey yöneticiler

    • Değişim yönetimi ekipleri

    • Kurum kültürü ve değerlerini güçlendirmek isteyen profesyoneller eğitimimize katılarak liderlik becerilerini yeni bakış açılarıyla güçlendirebilir.

  • Eğitimler

    Değer Odaklı Düşünme

    Bu eğitimde doğru değerlendirme problemi temelinde değer ve değerler bilgisi , doğru değerlendirmenin koşulları ve değer odaklı düşünmenin gereklilikleri anlatılır.

    Değişim Odaklı Düşünme

    Değişim odaklı düşünme eğitimi ile içinde yaşadığımız değişimin nitelikleri , iş yaşamındaki etkileri ve değişimin gerektirdiği insan profili ve özellikleri ele alınır.

    Etkinlikler

    Değer Odaklı Strateji Atölyesi

    Değer odaklı düşünme eğitiminin bir parçası olan bu atölye çalışması işletme stratejilerinin gerektirdiği değerlere odaklanmayı sağlar.

     

    Değer Odaklı Sorun Çözme Atölyesi

    Güncel işyeri sorunlarının çözümü için değer odaklı düşünme pratiğini geliştiren bir atölye çalışmasıdır.

    Empati Atölyesi

    Bu atölye çalışması değişim odaklı düşünme eğitiminin bir parçasıdır. Bu çalışma ile katılımcılar mevcut ve gelecekteki iş gücünü anlamaya odaklanır ve bu anlayış doğrultusunda yeni fikirler geliştirir.

  • Bahri Önal

    Bahri Önal

    Danışman, Eğitmen, Yazar

    Bahri Önal’ın iş hayatı yolculuğu, bir şirkete ikinci çalışan olarak katılıp yıllar içinde 500’den fazla kişinin çalıştığı bir organizasyondan Genel Müdür olarak ayrılmasıyla şekillendi. Bu deneyim ona yalnızca farklı ölçeklerdeki şirketlerin işleyişini değil; aynı zamanda büyümenin getirdiği sancıları, kültürel dönüşüm ihtiyaçlarını ve çalışan deneyiminin kritik önemini doğrudan yaşama fırsatı verdi.

    Kurucu ortağı olduğu Ahi Mentor çatısı altında şirket kültürü üzerine yaptığı çalışmalar sonucunda Kurumsal Değer Yaşantısı Skoru (KDY Skoru) ve İlişkisel Çalışan Deneyimi Anketiyle kurumların değerlerini ve çalışan deneyimlerini ölçmeye yönelik özgün araçlar geliştirmiştir.        Danışman, eğitmen ve rehber olarak çalışmalarını sürdüren Önal; kurumların kültür ve değer yönetiminden çalışan deneyimine, yetenek ve liderlik gelişiminden kurumsal stratejiye kadar pek çok alanı bütüncül bir yaklaşımla ele almaktadır. 

    Eğitim ve atölyelerinde liderlik, çalışan deneyimi, zaman yönetimi ve kişisel farkındalık gibi konuları, yalnızca teorik çerçevede değil; iş hayatının içinden süzülen gerçek örneklerle aktararak, katılımcılara doğrudan uygulanabilir beceriler kazandırmaktadır. 

    Bahri Önal’ın yaklaşımını farklı kılan, yalnızca sorunları tespit etmek değil; kurumların değerleri, stratejileri ve insan kaynağı arasında güçlü bir bağ kurarak, uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümler üretmesidir.

  • Eğitim sonunda katılımcılara "Katılım Sertifikası" düzenlenecektir.​

Değer ve Değişim Odaklı Liderlik

Planlanan bir eğitim bulunmamamaktadır.

Kapalı sınıf eğitim  talepleriniz için bize ulaşın.

bottom of page